El proceso de formación de la estrategia está directamente vinculada a la estrategia corporativa y funcional , lo que requiere un largo período de vigencia . Algunos requisitos pueden dar protagonismo :
• La disciplina y la comunicación constante ;
• Conocimiento de las tecnologías, los productos , los mercados y la estructura organizativa ;
• Visión sistémica y estructuras de fluidos ;
• La integración interna ;
• Visión y misión esencial - organización .

El objetivo principal de la estrategia de recursos humanos es tener más satisfechos , eficaz, productiva y que sean empleados estables. Todo esto debe todavía ser atado a la adaptabilidad y flexibilidad de los empleados , se observa el nivel de compromiso del personal.

La construcción de una imagen clara de su negocio a calibrarmos información de varios socios y clientes , y para analizar el comportamiento de los competidores . Puedo entonces puede una estrategia que aborda algunas cuestiones clave como :

- ¿Cómo va a competir en el futuro ?

- ¿Qué actividades impulsará su éxito?

- La mejor manera implementará su estrategia ?

- ¿Cuál es la mejor práctica para su tipo de negocio ?

- ¿Cuáles son las habilidades de las personas que lo necesitan ?

- ¿Qué iniciativas y programas de talento debe ser diseñado e implementado para atraer, desarrollar y retener los conocimientos necesarios ?

- ¿Cómo va a desarrollar habilidades en Recursos Humanos a nivel mundial?